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北京三興傳達學習集團公司三季度經濟活動分析會精神
- 發布時間：2025-10-28 10:08
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【概要描述】
北京三興傳達學習集團公司三季度經濟活動分析會精神
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10月27日，北京三興召開中層以上管理人員會議，傳達學習集團公司三季度經濟活動分析會精神，統一思想、凝聚共識，結合公司實際，研究部署貫徹落實舉措，確保將集團各項決策部署不折不扣落到實處，奮力完成公司全年各項目標任務。
會議重點學習了集團黨委書記、董事長周群講話精神和黨委副書記、總經理楊旭所作的工作報告。會議認為，集團三季度經濟活動分析會全面總結了前三季度成績，深刻分析了當前形勢，系統部署了四季度重點工作，為公司當前及下一階段的工作指明了方向、提供了遵循。
會議指出，公司各部門要深刻領會，迅速傳達，統一思想認識。通過多種形式，引導全體人員深刻認識當前面臨的形勢任務，將思想和行動統一到集團公司對四季度的各項決策部署上來，切實增強完成全年目標任務的緊迫感和責任感。
會議強調，一要堅持目標導向，狠抓落實攻堅。緊盯年度經營指標不退不讓，采取一切有效措施確保完成。重點通過加大應收賬款清理力度、盤活閑置資源、積極爭取各類政策支持等方式，保障核心經營目標達成。
二要深化戰略謀劃，明確發展路徑。立足當前，著眼長遠，著力推進公司“十五五”規劃編制與實施。圍繞“保軍首責、應急主業”，打造國內一流的后勤保障生產服務商，進一步明確軍品、民品、外貿市場定位，鞏固傳統優勢，拓展新興領域。特別要注重提升售后維保業務的能力與市場拓展，打造新增長點，增強可持續發展韌性。
三是堅持問題導向，破解發展難題。勇于直面自身不足，主動對標行業先進企業，深入查找在技術創新、市場開拓、成本控制等方面的差距。強化創新驅動，加大研發投入，著力突破制約公司可持續發展的瓶頸問題，不斷提升核心競爭力。
四是聚焦重點任務，務求關鍵突破。全力搶訂單、拓市場，健全強化以客戶為中心的營銷體系，提升市場快速反應能力和項目中標率；要有序拓展國際市場，為國際業務規模化、規范化發展搭建平臺。要強化精益管理，持續降本增效。強化全面預算和成本管控；同時強化激勵約束機制，激發各級人員干事創業的積極性。
五是要持續加強黨建引領。要認真組織學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，將學習成果轉化為推動高質量發展的動力。毫不松懈抓好安全生產各項工作，堅決守住安全底線。 提前謀劃2026年預算編制工作，增強工作的前瞻性和主動性。加強對干部職工的關心關愛，營造和諧穩定、奮發有為的良好氛圍，凝聚起攻堅克難的強大合力。
會議強調，四季度沖刺的號角已經吹響，公司全體干部職工要立即行動起來，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，將集團和公司的各項部署要求細化、實化、具體化，確保圓滿完成全年各項目標任務。
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