11月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度會(huì)。會(huì)議對(duì)照“9+3”計(jì)劃指標(biāo)分解清單，以落實(shí)全年任務(wù)為目標(biāo)，總結(jié)分析1-10月經(jīng)營(yíng)情況，部署年底前收官攻堅(jiān)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钚癯鱿瘯?huì)議并部署工作，張同波、徐建華、王社教、安勝杰結(jié)合分管領(lǐng)域提出專(zhuān)項(xiàng)要求。

　　會(huì)議要求，各二級(jí)公司要堅(jiān)決守住“9+3”計(jì)劃目標(biāo)，制定具體措施清單，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成；要深入貫徹“三個(gè)導(dǎo)向三個(gè)看”管理思維，強(qiáng)化二級(jí)公司運(yùn)營(yíng)中心主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和措施統(tǒng)一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與費(fèi)用管控統(tǒng)籌，立足問(wèn)題講舉措、透過(guò)現(xiàn)象找規(guī)律，開(kāi)展有效經(jīng)營(yíng)管理，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入全年任務(wù)沖刺的關(guān)鍵階段，各單位要增強(qiáng)緊迫感，采取超常規(guī)舉措，全力攻堅(jiān)市場(chǎng)增收，深化降本增效與風(fēng)險(xiǎn)管控，加大虧損治理力度，并提前謀劃2026年預(yù)算編制，制定可量化、可執(zhí)行且兼具挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。