11月11日至14日，集團公司黨委書記、董事長周群就貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，深入際華3515、際華3542、襄陽新興、黃石新興、武漢3611、際華3506等華中片區企業調研，實地察看生產現場，聽取工作匯報，并與干部職工座談交流。強調要聚焦“十四五”收官，完成全年目標任務。編制好“十五五”規劃，推動企業高質量發展。

　　周群對華中片區各企業克服發展困難，堅決貫徹落實集團部署，聚焦主責主業，在落實保軍首責、強化市場開拓、推進創新引領、深化管理提升等方面做出的努力和取得的成績給予肯定。

（周群在際華3515調研）

　　周群強調，要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，深刻把握推進中國式現代化對國資國企提出的新要求，縱深推進改革創新，更好履行企業功能使命，服務保障國家戰略。

（周群在際華3542調研）

　　一要堅定履行“保軍、應急、為民”使命。深刻認識“保軍”是企業的政治責任和生命線，“應急”是國家所需、民生所系。要瞄準未來軍需與應急需求，提高政治站位，強化產業鏈協同，加強材料研發、產品升級和全鏈條質量管控，嚴守質量安全和交期底線，打造可信賴的國家保障力量。

　　二要強化市場開拓，舞活營銷龍頭。要堅持市場為王，瞄準市場需求，推動營銷體系變革和營銷模式創新。要有效運用直播電商、全員營銷、代理加盟、品牌營銷等營銷模式，擴大產品市場占有率。要提升營銷隊伍能力，發揚“四千精神”，主動對接客戶，強化技術營銷和解決方案營銷，從“爭取訂單”向“創造價值”轉變。

（周群在襄陽新興調研）　　

　　三要強化創新驅動，科技引領。要聚焦市場需求，加強研產銷協同，打破研發、生產、市場之間的壁壘，推動科技成果快速轉化，打造具有核心競爭力的“拳頭產品”。加快推進技術升級，產品升級，重視小改小革，以量變促成質變，實現產品迭代。

　　四要抓實雙提升行動，跑出提質增效加速度。深化精益管理、穿透式管理，強化算賬經營。加強對標挖潛，成本管控，優化生產組織，提升勞動生產率和產能資源利用效率。通過智能化改造、設備更新和流程優化，推動產業升級，實現從“制造”向“智造”轉變。

（周群在黃石新興調研）　　

　　五要加強黨的建設，統籌發展與安全。深化黨業融合，要將黨的建設與企業生產經營、員工期待結合起來，見行見效。要警鐘長鳴，強化合規意識，保證廉潔安全。要壓實責任，排查隱患，堅守安全環保底線。要加強“兩金”管控，加快解決歷史遺留問題，推動企業輕裝上陣。

（周群在武漢3611調研）

　　六要高標準、高質量謀劃“十五五”。要充分發揮規劃的戰略引領作用，“十五五”規劃編制既要實事求是，也要“跳起摸高”。各企業要科學設定發展目標，明確發展路經和工作舉措。要推動規劃與年度預算、資源配置、績效考核緊密銜接，確保規劃可執行、可評估、可落地。

　　集團公司綜合部主要負責同志，鑄管股份、際華股份、應急產業主要負責同志參加調研。